华章现代教育学校

项目司理具备八项能力

岳春阳2020-01-11 11:32:47

项目司理具备八项能力为:决策能力、计划能力、组织能力、领导能力、协调能力、立异能力、激励能力、寒暄能力。

项目司理具备八项能力

决策能力:既要注意整体中各部分的相互联系和相互制约关系,又要注意各要素间的协调共同,服从整体优化的要求。要综合考察系统的运动和变化,以保证科学地分析和解决问题。

计划能力:计划的制订是在项目司理的领导与参与下进行的。

组织能力:项目司理的组织能力是指设计团队的组织结构,配备团队成员以及确定团队工作规范的能力。

领导能力:每一个项目司理都应该找到最可能获得成功的领导体例,找出最适合项目司理个性的领导和沟通体例。

协调能力:项目司理的协调能力是指正确处理项目内外各方面关系,解决各种矛盾的能力

立异能力:因为项目标一次性特点,使项目不可能有完全相同的以往经验可以参照,加上激烈的市场竞争要求项目司理必须具备一定的立异能力。

激励能力:项目司理的激励能力就是调动团队成员积极性的能力。

寒暄能力:人际交往能力强、待人技巧高的项目司理,容易赢得团队成员的欢迎,形成融洽的关系,从而有利于项目标进行,为团队在外界树立起良好形象,赢得对项目更多的有利因素。

热门推荐

最新文章